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看到一个提问：

按道理说领导都需要有很强的沟通能力，但为什么看人物传记里，很多大领导的性格却很孤僻呢？

这个问题很有代表性，理解了这里面很多被混淆的问题，也就会对商业、对职场有更高阶的理解。

首先，我们说，人生里配有人物传记的，绝大多数，其实是属于“创一代”。

什么是“创一代”？

就是说一家企业是TA自己从零到一建立起来的。

整个企业都是属于TA的，TA天然就是最高领导者。

“领导者应该是什么样的”？

这样的招聘和选拔标准，对这些人是不适用的。

换句话说，这部分人压根儿就跟别人不在同一赛道上，没有可比性。

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来自电视剧《平凡的荣耀》

那有没有例外呢？

自己本身不是创始人，但也有个人传记？

想了好一会儿，还真有。

职业经理人杰克·韦尔奇，绝对是个中翘楚。

但可不就巧了，这位不是自己创业、靠着给别人“打工”的职业经理人：

他最被人称道的，恰恰是他的领导力和管理能力，被誉为“全球第一CEO”。

大刀阔斧在内部搞改革

在通用电气推行了很多后来被学界和业界都视为教科书级别的各种管理方法和工具

成功地在20年间，让通用电气在资本市场上的价值增长了30多倍

……

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来自电视剧《四重奏》

这么一大串成就罗列下来，但凡你有点儿职场经验，你就想吧：

一个职业经理人，上要说服老板、董事会、投资人；

下要领导那么多各层级员工；

还能做成这么多事儿，如果说他性格非常孤僻、没有很强的沟通能力，你能信？

事实上，从他的传记、以及非常多可以找到的资料来看，杰克·韦尔奇甚至不能简单地用有非常强的沟通能力来形容；

而是一个对他人有非常强影响力和感召力的领袖级人物。

还“性格孤僻”，想什么呢……

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来自电视剧《意大利制造》

到这儿，事情就很清楚了：

你只是一个“打工人”，哪怕是所谓的“打工皇帝”，那要当上领导，沟通能力必须得强；

但如果你是一个自己会张罗一摊事儿的“创一代”，那随意，性格孤僻，那别人在你这儿打工，也只得受着。

现实就是这么地朴实无华。

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来自电视剧《德雷尔一家》

还有一点，也必须说清楚。

那些所谓性格孤僻、但最后还能有自己人生传记的创一代，之所以能取得那么令人瞩目的成就，往往是因为他们在某一方面，有远超其他人的独到之处：

可能是产品和设计能力；

可能是自己非常高超的研发和技术能力；

可能是有自己独特的商业洞察力，等等。

不客气一点说：

是这些能力的强，弥补和掩盖了他们沟通能力稀烂带来的不足。

而且，永远也不会有机会验证：

如果他们在沟通能力上也非常强，是不是还可以做得更好？

不过，话又说回来，在商业世界里：

开创需要的，从来就是看起来性格孤僻或偏执的“疯子”；

守成，才需要看起来没什么短板的所谓“六边形战士”。

那些人生可以写传记的人，开创出来的事业，成熟后，就去找沟通强、管理能力强的“六边形战士”，作为职业经理人来为自己守成。

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